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现场可视化设计

ON SITE VISUALIZATION DESIGN

针对规上工业企业现场管理国际化制定的高效解决方案

(基础版;国际版)

适用对象

主要设计内容

亚投数字科技

现场可视化-基础版

• 室外区域可视化:公司大门区域(大门防撞警示、禁止驻留区、停检线、限速、入厂须知等)、门卫室、车辆通道、人行通道、停车区、应急集合点、公共服务指示等基础管控标识设计。

• 生产区域可视化:厂房编号、厂房主门(名称牌、门编号、安全要求、防撞警示、禁止驻留区、限高限宽、员工通道等)、物流通道、人行通道、物料存放、物品定置、设备设施、安全生产等基础管控标识设计。

现场可视化-国际版

• 可视化—基础版:全部内容。

• 工艺流程可视化:工艺工序、关键工序、作业工位、作业文件、生产计划与进度等管控标识、看板设计。

• 设备设施可视化:设备TPM(使用、维护保养、检修、检定等)、OEE效能等管控标识、措施设计。

• 质量成本可视化:质量控制点、质量检验区、检验标准、不良品预防、成本控制等管控标识、看板设计。

• 安全管控可视化:安全标志与色、危险源辨识、安全事故预防、安全风险、应急措施等管控标识、看板设计。

• 现场文化可视化:室外区域、生产区域,展示企业文化、质量、安全、服务、价值等理念标语设计。

• 办公区域可视化:办公楼主门、办公室、会议室、走廊相关管控标识、看板(含名牌、文化、应急等)设计。

亚投数字科技
图片名称

现场可视化-国际版核心内容

基础版可视化

室外区域基础管控标识

生产区域基础管控标识

工艺流程可视化

工艺工序、作业工位、作业文件、生产计划进度等标识

设备设施可视化

设备TPM(使用、维护保养、检修、鉴定等)、OEE效能等标识

质量成本可视化

质量控制点、检验区、标准、不良品预防;成本控制等标识

安全管控可视化

安全标志、危险源、事故预防、风险隐患、应急等标识

现场文化可视化

室外、生产区域,展示企业文化、质量、安全、责任等标语

办公区域可视化

办公区域入口、办公室、会议室、走廊,指示、服务等标识

设计与服务流程

现场可视化

实地调研

• 正式签订合作协议后,我们会针对客户公司成立项目组。

• 项目组专家进行实地调研,了解客户公司管理状态、希望达到的效果。

提交报告

根据调研,项目组专家对客户公司管理状态进行诊断评估,形成《诊断报告》。
• 报告包含:行业分析,企业优势,存在问题,改进建议,设计意见等。
• 《诊断报告》以文本形式提交客户。

• 与客户就系统设计取得一致意见。

量身定制

项目组专家可能会多次进驻客户公司实地调查,进行多方、多次沟通。
• 项目组将组织专家多次讨论,对调查信息进行分析,确定针对性的设计、实施方案。
• 项目组专家形成系统设计方案初稿。方案是全面的、量身定制的、适用可行的。(本段工作可能会经历比较长的时间)
• 与客户就设计方案初稿取得一致意见。

指导实施

• 客户开始在专家指导下实施(也可以在某部门试点)。
• 项目组组织现场效果评估,形成评估报告。

• 根据评估结果、信息反馈、客户意见,对现场进行局部修正。

员工培训

• 整个设计过程,可能涉及培训,以便帮助实施人员正确的理解、操作。
• 培训是系统的、有针对性的,涉及相关人员。
• 培训是有效果考核的,确保每名相关人员都对涉及的设计内容充分了解,并有能力熟练应用,确保系统运行达到预期的最佳效果。

跟进计划

• 合作至此并未结束,项目组专家将对现场效果跟踪不少于1个月。
• 项目组专家将与客户公司的相关人员继续保持必要联系,关注现场状况。
• 之后,我们仍将积极对客户公司进行持续指导,根据现场可能出现的变化,提出进一步的改进意见或创新方案,以使现场保持持续的最佳状态。

设计周期